為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司“價(jià)值提升年”活動(dòng)，全面開展公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，提升工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，2月26日，公司在蘇州召開2024年度工程項(xiàng)目精細(xì)化管理檢查啟動(dòng)會(huì)，公司黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平出席會(huì)議并講話。

殷學(xué)平從公司面臨形勢進(jìn)行了分析，對開展精細(xì)化檢查的重要意義進(jìn)行了解讀。對檢查工作提出“三個(gè)目標(biāo)”，形成“三個(gè)結(jié)果”要求。一是要抓重點(diǎn)項(xiàng)目，對重點(diǎn)項(xiàng)目要達(dá)到全面體檢的效果；二是要對項(xiàng)目精細(xì)化流程進(jìn)行全面審核，要通過項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析了解項(xiàng)目真實(shí)運(yùn)行情況；三是嚴(yán)格檢查農(nóng)民工工資實(shí)名制代發(fā)。要形成“三個(gè)結(jié)果”，一是形成詳細(xì)工作報(bào)告，包括盈虧情況分析、物資節(jié)超等重要內(nèi)容；二是形成過程管理機(jī)制，機(jī)關(guān)部門要形成監(jiān)管“長牙帶刺”機(jī)制；三是要進(jìn)行成果運(yùn)用，進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，高度重視檢查效果、搶抓重點(diǎn)工作。

會(huì)上，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問韓麗紅，總工程師張萬虎及各業(yè)務(wù)部門對檢查內(nèi)容做了部署。中化學(xué)建工公司總經(jīng)理袁海梁匯報(bào)中化學(xué)建工公司精細(xì)化工作開展情況。

公司總部各部室負(fù)責(zé)人、建工公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。